Онлайн курс Современные методы управления мотивацией и стимулированием персонала от Национальная Академия Бизнеса

Курс учит анализировать действующую систему мотивации, разрабатывать грейды и оклады по технологии Хэя, строить премиальную систему и KPI, внедрять изменения и оценивать их эффективность, с упором на практические расчёты. Подойдёт HR-директорам и HRBP, специалистам по компенсациям и льготам (C&B), руководителям отделов и линейным менеджерам, HR-специалистам.

Программа состоит из 3 тем и 15 занятий: природа мотивации и нематериальные методы управления (теории мотивации, инструменты нематериальной мотивации); совершенствование системы материальной мотивации (совокупный доход, методы оценки должности, технология грейдинга Э. Хэя, балльно-факторная матрица, практика по системе окладов); дополнительное вознаграждение и оценка эффективности (система дополнительного вознаграждения, премиальная система, KPI и MBO, разработка KPI и матрицы премирования, внедрение изменений). Курс ведёт Филимонова Татьяна Петровна — бизнес-тренер компании «Парадигма роста», приглашённый преподаватель РАНХиГС и Высшей школы управления, более 10 лет опыта управления персоналом производственно-торговой организации, с 2015 года проводит корпоративные и открытые тренинги в России и СНГ.